Russian USA

25 октября на площадке «Немецкого центра промышленности и торговли» состоялась VII ежегодная конференции «Управление бизнес-центром», в ходе которой ведущие эксперты обсудили главные тренды существующего рынка, поделились с участниками своими ноу-хау и, на базе трех главных составляющих управленческого менеджмента, попытались сформировать оптимальную модель современного офисного объекта.

Генеральный директор SVN Павел Люлин, поделился секретами избежания конфликтных ситуаций в работе с подрядчиками и обозначил пути решения такого рода проблем. «Чтобы избежать конфликтов необходимо помнить о том, что цель у всех подразделений одна – эффективно работающее здание. Наиболее частый конфликт интересов – это расходы собственника и доходы управляющей компании. Инструменты решения таких конфликтов достаточно простые – это тендеры и переговоры». На вопрос «… должен ли быть SLA частью каждого контракта?» – Павел ответил: «Не думаю, что он может решить все вопросы».

 

0 Comments